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茂名石化:循環水單位電耗創歷史新低,安慶石化:微負壓一體機實現油品炭化灰化智能環保,金陵石化:嚴格結算管理節約煤炭采購金,安慶石化儲運部管理提升顯成效
2020年06月23日    閱讀量:290    新聞來源:瀝青網 sinoasphalt.com  |  投稿

茂名石化:循環水單位電耗創歷史新低


 6月14日9時左右,今年第2號臺風“鸚鵡”在廣東陽江海陵島登陸后,一場大雨給酷熱的夏季帶來了清涼。茂名石化水務運行部化工作業區聯合二班主操馮燕監盤時,發現四循B系統的供水溫度下降了近2℃,馬上匯報作業區領導以及調度,經過協調同意后及時停下TF4B2風機,每小時節電160千瓦時。


    今年以來,茂名石化水務運行部抓實優化工作,在確保裝置安穩生產的同時,通過精細從嚴管理,深挖循環水系統潛在效益,做到沒有投入一分錢,僅靠科學統籌和良好協調,今年前5個月循環水單位電耗同比下降8.1%,創歷史新低,創效約320萬元瀝青網sinoasphalt.com


    他們根據上游裝置生產負荷變化實際,在滿足用戶裝置用水需求的情況下,指導班組職工積極將循環水大功率泵切換成小功率泵泵運行,通過落實“開小停大”措施節電。


    工藝員緊盯循環水溫積極主動與用水單位加強溝通,對各用水單位實施差異化供水,對水溫有嚴格要求的裝置進行重點保供,其余裝置根據水溫及時優化調整風機運行;設備員緊盯變頻機泵優化運行。他們充分發揮變頻設備的節能調節作用,有調整余地時優先運行變速泵、變頻風機、變速機泵,保持機泵出口閥全開。同時,對變頻設備實施特護管理,確保設備安穩長周期運行。


    班組職工緊盯塔池溫度優化風機運行。他們嚴格按照作業區下發的停運風機順序執行操作,每天根據單塔溫度調整冷卻塔流量,確保單塔的冷卻效果達到最佳。測量塔池之間溫度不超過2℃,避免因溫度不平衡導致出口總管溫度高而多開風機。雨季期間,他們抓住氣溫有所下降的情況,通過調節變頻風機轉速,控制供水溫度在31℃~32.5℃之間,盡可能節能降耗。



安慶石化:微負壓一體機實現油品炭化灰化智能環保


6月17日,安慶石化檢驗計量中心化驗室,油品金屬離子分析炭化灰化預處理正在進行。檢驗人員將油樣依次放入微負壓一體機的樣品室,通過觸摸屏選擇實驗程序,儀器開始按選定程序運行,整個操作過程實現了智能環保化。


    一個多月前,這項工作還必須手工在通風櫥內操作,而且燃燒過程會有難聞的黑煙和焦油味。這一變化,得益于微負壓炭化灰化一體機的應用。


    為了改善炭化灰化過程中的工作環境,安慶石化以陸克平牽頭的專家創新工作室經過一年多的技術攻關,成功研制開發出微負壓炭化灰化一體機。


    該中心自行設計并委托制作的微負壓一體機,自今年5月份試投用以來,累計炭化灰化用于金屬離子分析的油樣163個,熱清洗玻璃、陶瓷或金屬等器皿油污粘附物500多件,克服了油品金屬離子測定前處理時油味、焦味、黑塵、費力,污漬附著等問題,消除了危害職工職業健康和熱溶劑清洗操作繁瑣的弊端,實現了油品分析預處理的智能環保,也由此解決了油品灰分與金屬離子分析前處理中普遍性的行業困擾,獲得了相關檢驗人員的一致好評。


    目前,該微負壓一體機運行穩定、效果良好,申報的兩項發明專利《一種油樣無污染炭化儀及其應用》《基于微負壓的油樣及有機物的封閉灰化器及其應用》,也通過了國家知識產權局初審。



金陵石化:嚴格結算管理節約煤炭采購金


1~5月,金陵石化嚴格煤炭采購結算管理,從細節上持繼攻堅降本,累計組采熱電優質用煤約6萬噸,節約采購資金30多萬元。


    今年,為了配合南京市政府對熱電用煤管控力度不斷加強的要求,金陵石化物裝中心積極與總部協調,適度增加組采流通商低灰煤的采購數量,煤炭采購人員以“攻堅創效行動”為抓手,在煤炭組采中,從煤炭采購質量及加扣款項、按生產消耗制定采購計劃、從源頭把關質量等環節,抓細抓實,煤炭保供、保質、降本收效明顯。


    前5個月,該公司共組采煤炭5.98萬噸,平均每千克低位發熱值5471千卡,同比去年同期高28%;灰份20.6%,同比去年同期下降0.25個百分點,滿足屬地政府管控及熱電生產需求。此外,特別是通過嚴格加扣款結算,還節約了煤炭采購資金37萬元。



安慶石化儲運部管理提升顯成效


今年以來,安慶石化儲運部深化內部各項管理, 創新精細管理方法,大力弘揚“亮劍”精神,強化執行,全面提升安全生產的核心競爭力。通過管理提升和創新工作,該部進一步夯實“三基”工作,以科學務實的態度,多管齊下優化生產,各項工作齊頭并進,努力提升安全工作績效、提升設備運行工況、提升綜合管理水平、提升隊伍整體素質,進一步挖掘自身潛力,努力挖潛增效,向降本減費要效益。


    儲運部深化全員成本目標管理,完善全面風險管理體系,從確保、力爭、奮斗三個層面,對作業部年度方針目標進行分解,充分利用生產調度會、分析會等各種平臺,采取生產形式通報、對標排名方式展開對標,并抓好措施落實、檢查考核和日常分析工作,實施管理提升,責任落實,形成濃厚的“百日攻堅創效”氛圍。


    他們高度重視經濟活動分析的功效,提高管理的針對性和預見性,針對經濟技術、成本費用指標和產品出廠、專業管理等方面,逐項進行深入剖析論證,找出不足與差距,從多方面制定措施,及時整改,將精細化管理向縱深推進。并進一步加大經濟責任制考核力度,使經濟責任制考核工作更加科學、細化,更好地發揮激勵作用,營造了良好的“你追我趕”的氛圍。


    對照先進找差距,分析原因定措施。該部在分析研究的基礎上,制定了切實可行的職工崗位培訓及崗位練兵計劃,做到真學、真用、真干,開展專題講座、換崗學習等多種形式的職工技能培訓活動,不斷提升整個員工隊伍整體素質,努力形成員工學先進、趕先進的氛圍。同時夯實“三基”工作基礎,通過崗檢的形式檢驗工作效果,促進管理上臺階,滿足安全生產的需要,確保活動深入扎實,取得成效。


    為了進一步強化成本控制,該部在保證安全生產的前提下,嚴格控制各項費用支出;繼續深化班組成本核算工作,要求職工樹立牢固的成本意識,加大了對電、蒸汽、生產水等能耗的統計、核算和控制。管理人員和崗位職工拓寬工作思路,提高工作質量,做到“跳一跳才能摘到桃子”,保證指標的先進性,真正降低生產成本和各項費用。對于每月的經濟活動分析,實行班組、區域、專業組和作業部四級分析制度,做到有分析、有評價、有措施、有跟蹤考核,盡可能提高經濟活動分析的功效。


    優化,是提升效率、增加效益的重要手段。儲運部結合自身特點,全面推進改善經營管理建議活動,緊扣企業生產經營管理中心工作,深入開展“查隱患撿黃金”等活動,以“金點子”為載體,堅持面向基層、面向生產一線、面向全體員工,實現全員參與、降低生產成本、查找管理短板、解決生產瓶頸的工作目標,廣大員工形成了開源節流、點滴挖潛、“顆粒歸倉”的良好習慣,挖潛增效成果明顯。


    在保證安全生產的同時,該部引導員工牢固樹立“一切成本都可以降低、一切費用都可以節省”的理念,繼續發揚“干毛巾也要擰出三滴水”的精神,把降本壓費作為一項經常性的工作常抓不懈,將各項指標納入到“建標”“對標”“追標”“創標”之中,努力實現優化降本。一是建立費用、收入、挖潛增效掛鉤的聯動機制,進一步提高綜合管理水平。二是將各項經濟指標分解到每一個區域、班組和個人,做到人人身上扛指標、人人身上定目標。


    同時,該部廣泛動員全體職工開動腦筋,從點滴入手,從節約一滴水、一度電、一張紙做起,進一步增強全員降本節支意識和“全成本”理念。通過比對分析,進一步掀起學標桿、找短板、縮差距、定措施和比管理、比降本、比優化、比績效的“趕超”熱潮。通過原油儲存溫度調節、動力消耗卡限操作、火炬氣壓縮機優化運行、可控費用的強化管理、操作性支出的壓縮、成本管理的監控等措施,有效地降低了成本費用。



揚子石化多管齊下開展“安全生產月”活動


六月份是全國第19個“安全生產月”。為落實和扎實推進公司關于開展“安全生產月”相關活動要求及工作部署,揚子石化芳烴廠多管齊下根據裝置實際情況開展系列活動,從技能培訓、日常監護、隱患消缺等舉措著手,為裝置長、滿、優運行筑建牢安全防堤。


    按照全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動目標和要求,揚子石化芳烴廠在全廠范圍內進一步強化安全生產意識教育,把班組會、石化通、微信群等作為安全知識宣傳的第一陣地。班組充分發揮黨員及陣地宣傳作用,在積極認真傳達公司及部門“安全生產月”活動精神及工作部署的同時,就文件共享、案例學習、班組討論、全國安全知識競賽線上答題,由點到面、理論與實際、實操對現場,由班組長及黨員牽頭,有針對性的展開學習培訓,從而確保培訓深入到班組每一位員工內心。


    與此同時,各基層班組結合自身情況,黨員帶頭,師帶徒,老帶新,分組比拼展開應急操作培訓,確保班組員工日常對正壓式空氣呼吸器、消防炮、滅火器等設備的正確操作,提升班組員工安全履職、應急處置等能力。


    6月12日,揚子石化芳烴廠還召開了落實集團公司安全工作緊急視頻會的專題會議,結合典型案例舉一反三,對照集團公司23條典型違章內容開展自查整改;各單位進一步細化風險管控職責,對關鍵設備和部位時時追蹤;各班組結合預檢制度,對本班組人員進一步職責細化,劃好個人預檢責任區及做好相關的檢查記錄。在日常巡檢工作中,班組人員積極聯系設備、儀表等維護人員對關鍵運行設備、關鍵系統進行重點檢查和追蹤,確保核心機組平穩運行。同時班組結合機組特護制度,對安全閥、盲板、潤滑油等設施進行安全專項檢查,對查出的各類隱患匯報車間及時整改并落實防范措施,筑起夏季安全生產防線,努力實現百日攻堅創效和安全生產“雙贏”。


    6月適逢南方的雨季,揚子石化芳烴廠對裝置大小圍堰,雨水污水池等重點場所的排水系統進行檢查,確保汛期風險管控到位,應急人員和應急物資準備到位。他們還對現場滅火器、消防水炮及各取樣點、放空、法蘭、小接管等動靜密封點進行檢查,對發現的隱患及時匯報并聯系處理,多措并舉,努力夯實裝置安全防堤。



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